質(zhì)量是企業(yè)的生存之本 質(zhì)量是企業(yè)的生命線，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本命脈。面對市場競爭愈加激烈的今天，質(zhì)量顯得尤為重要。如何做好質(zhì)量提升？個(gè)人認(rèn)為應(yīng)從以下四個(gè)方面著手工作：

1.提高全員質(zhì)量意識。

我們應(yīng)不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量第一”“產(chǎn)品就是人品”的思想理念。

首先，提高每個(gè)人的意識，特別是一線實(shí)際操作的人員。一個(gè)新的產(chǎn)品下來以后，對該產(chǎn)品工藝，質(zhì)量通過確認(rèn)制出一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，然后把這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)給每一位員工，并說明這樣做的目的及反之的危害，同時(shí)與員工溝通讓其知道現(xiàn)有市場的情況及同產(chǎn)品所存在的諸多問題，讓他們腦海中始終繃直一根弦。真正從心理上接受質(zhì)量與效率不是排斥的，而是相輔相成的。

其次，從現(xiàn)場實(shí)際操作中監(jiān)控好，特別是每一道流水線的檢驗(yàn)及重崗人員。把制定的標(biāo)準(zhǔn)貫穿并像烙印一樣刻在腦海中，讓他們真正明白為什么這做？不這樣做會(huì)怎樣？利用一切可利用的時(shí)間結(jié)合現(xiàn)場對他們進(jìn)行不間斷的關(guān)于質(zhì)量方面得學(xué)習(xí)，多聽聽他們的意見與看法，讓他們?nèi)谌肫渲?，?dāng)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，第一時(shí)間反饋，并一起找出解決的辦法，把他們的責(zé)任心與積極性充分發(fā)揮調(diào)動(dòng)起來。

2.充分發(fā)揮質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)作用。

大力宣傳質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)組織和個(gè)人的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，并對獲項(xiàng)目和個(gè)人給與相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，樹立卓越績效標(biāo)桿，鼓勵(lì)各項(xiàng)目追求卓越。

3.繼續(xù)推進(jìn)品牌戰(zhàn)略，以強(qiáng)做大，做專做強(qiáng)。

不斷完善品牌推薦機(jī)制，加大對品牌戰(zhàn)略的宣傳力度，大力開展品牌設(shè)計(jì)、品牌開發(fā)、品牌建設(shè)、品牌推廣、品牌管理等工作，提升品牌聲譽(yù)與價(jià)值，力爭做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我廉，人廉我特”，充分發(fā)揮名牌產(chǎn)品和服務(wù)在提升公司競爭力中的重要作用。

4.開展質(zhì)量安全預(yù)警性抽查。

為貫徹落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”，全面夯實(shí)我公司質(zhì)量安全保障體系，通過安全預(yù)警性抽查，幫助公司及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)并發(fā)出安全警示，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處理，消除安全隱患。

質(zhì)量，企業(yè)永遠(yuǎn)不衰的話題，也是企業(yè)創(chuàng)造未來明天的金鑰匙，搞好質(zhì)量管理，創(chuàng)繼百年企業(yè)。